متابعة أحمال كل مركز عمل ونقل الأوامر قبل تشكّل الاختناقات، مع مسارات التصنيع وساعات الورديات والتحديث عبر الأجهزة اللوحية في MG Factory.
أساسي
تخطيط الطاقة الإنتاجية
الأوامر المجدولة
18
مراكز عمل
6
الحِمل هذا الأسبوع
84%
اليوم تتم جدولة الإنتاج على سبورة أو بالاعتماد على الذاكرة، مما يجعل فريق المبيعات يلتزم بمواعيد تسليم دون معرفة ما إذا كانت لدى مراكز العمل ساعات شاغرة.
مع MG Factory توضح أوامر البيع والإنتاج ساعات العمليات المطلوبة مقابل ورديات مراكز العمل، لتعتمد مواعيد التسليم على الطاقة الاستيعابية المتاحة فعلياً.
اليوم تتراكم المهام عند محطات القص أو اللحام بينما يقف خط التجميع بانتظارها، مما يتسبب في تأخير التسليم وارتفاع تكاليف العمل الإضافي عند محطات الاختناق.
مع MG Factory متابعة أحمال كل مركز عمل على مدار الأسبوع وإعادة توجيه العمليات أو نقل الأوامر إلى تواريخ بديلة قبل تشكّل طوابير الانتظار.
اليوم يُدرج طلب عميل عاجل في جدول الإنتاج بتعليمات شفهية، مما يؤخر تشغيل الدفعات الحالية دون رؤية واضحة لما سيتأثر من مواعيد.
مع MG Factory يعدل المخططون تواريخ الأوامر مباشرة على جدول التشغيل، مع معرفة الدفعات التي تم ترحيلها وتحديث الالتزامات مع العملاء بوضوح.
اليوم لا يعلم المشرفون بتوقف الآلات أو بطء إنتاج الدفعة إلا في نهاية اليوم، بعد أن تكون مواعيد الشحن الموعودة قد فاتت بالفعل.
مع MG Factory يبدأ المشغلون المهام ويوقفونها مؤقتاً وينهونها على أجهزة مراكز العمل اللوحية، مما يمنح المشرفين رؤية واضحة لتقدم الدفعات خلال ساعات العمل.
متابعة أحمال كل مركز عمل ونقل الأوامر قبل تشكّل الاختناقات، مع مقارنة ساعات العمليات المخططة بالطاقة الاستيعابية للوردية.
منتجات ومجمعات فرعية ومنتجات ثانوية مع الكميات ونسب الهالك ومسارات تصنيع تحدد أوقات العمليات المخططة لكل محطة.
تتحول أوامر البيع والحد الأدنى للمخزون إلى مقترحات أوامر إنتاج وشراء تظهر في جدول التشغيل للتخطيط المستقبلي.
معرفة المواد الخام والمكونات الناقصة لكل أمر إنتاج وإصدار أوامر الشراء للموردين من الشاشة نفسها.
يبدأ المشغلون أوامر العمل ويوقفونها مؤقتاً وينهونها عبر جهاز لوحي في كل مركز عمل، للحفاظ على تحديث تقدم العمل في صالة الإنتاج.
مقارنة التكلفة المخططة بالتكلفة الفعلية لكل أمر إنتاج، مع احتساب المواد والعمالة ووقت الآلات ضمن التكلفة الفعلية لكل دفعة.
تحديد ساعات العمل والورديات ومسارات التصنيع الافتراضية لكل مركز عمل، وتثبيت الساعات اليومية المتاحة عبر خطوط التصنيع.
تحويل أوامر البيع المؤكدة ومقترحات MRP إلى أوامر إنتاج تتضمن عمليات توزع أوقات التشغيل المطلوبة على تقويمات مراكز العمل.
تحديد الأيام ذات الأحمال الزائدة قبل بدء العمل، ثم نقل العمليات أو إعادة جدولة الأوامر بين مراكز العمل والتواريخ لموازنة التشغيل.
يسجل المشغلون أوقات العمليات عبر أجهزة مراكز العمل اللوحية، مع توثيق الكميات المنجزة والهالك وتحديث حالة الجدول الزمني للفريق.
نعم. يُعد نقل قوائم المواد ومراكز العمل والمنتجات والموردين والأرصدة الافتتاحية للمخزون جزءاً من مرحلة التأسيس، وتتم مراجعتها قبل التشغيل الفعلي.
يعرض الجدول ساعات العمليات المحددة في مسارات التصنيع مقابل ساعات الورديات لكل مركز عمل، مما يتيح للمخططين رؤية الأيام المحملة بأكثر من طاقتها ونقل الأوامر إلى فترات متاحة.
نعم. تعمل جداول مراكز العمل وأوامر الإنتاج وشاشات الأجهزة اللوحية والتقارير بالعربية والإنجليزية مع دعم كامل للاتجاه من اليمين إلى اليسار لكل مستخدم.
لا توجد رسوم على كل مستخدم. في الكويت، باقة أساسي هي 45 KWD شهرياً لكل نظام مع 100 KWD رسوم تأسيس لمرة واحدة و3 ساعات دعم مجانية.
أنت تملك بياناتك بالكامل. يمكنك تصديرها إلى Excel أو CSV من كل قائمة في أي وقت، واختيار تشغيلها على السحابة الإقليمية أو خادمك الخاص.
احجز عرضاً توضيحياً مجانياً مدته 45 دقيقة مُعداً خصيصاً لمراكز العمل ومسارات التصنيع وتقويمات الورديات ومنتجاتك.
تعرف على النواقص في كل أمر إنتاج وأصدر أوامر الشراء للمكونات من الشاشة نفسها.
اعرف المزيدتعليمات العمل، ومؤقتات التشغيل، والإبلاغ عن التوالف في موقع العمل مباشرة.
اعرف المزيدقوائم المواد ومراكز العمل وأوامر شراء للقطع الناقصة تُنشأ مباشرة من نفس الشاشة.
اعرف المزيد
